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其他資質(zhì)

ASPICE認(rèn)證咨詢

文章來源: 深圳博凌管理技術(shù)有限公司 人氣:231

什么ASPICE?
Automotive SPICE(簡(jiǎn)稱ASPICE)是汽車行業(yè)的SPICE(軟件過程改進(jìn)和能力測(cè)定標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)用于歐洲主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行軟件過程評(píng)估。

1993年,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO) 和國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)的聯(lián)合委員會(huì)ISO/IEC JTC1/SC7發(fā)起了ISO 15504標(biāo)準(zhǔn)的制定項(xiàng)目,項(xiàng)目名稱為“軟件過程改進(jìn)和能力測(cè)定(Software Process Improvement and Capability dEtermination)”,簡(jiǎn)稱SPICE。1994年SPICE標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布第一個(gè)基準(zhǔn)文件。1998 年SPICE標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布ISO 15504 TR 技術(shù)報(bào)告。隨后的2003年至2013年,該委員會(huì)陸續(xù)發(fā)布了ISO/IEC 15504-1至ISO/IEC 15504-10標(biāo)準(zhǔn)系列內(nèi)容。

由于SPICE 標(biāo)準(zhǔn)更加開放和集成,使其備受用戶歡迎。對(duì)軟件開發(fā)或過程改進(jìn)有特殊要求的行業(yè)都紛紛建立起各自行業(yè)特點(diǎn)的SPICE標(biāo)準(zhǔn),其中包括汽車、航天、醫(yī)療儀器等行業(yè)。迄今全球已有超過4000 家企業(yè)接受SPICE標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估。
2005年8月,奧迪、寶馬、戴姆勒、保時(shí)捷、大眾等歐洲汽車廠商成立了HIS(Hersteller Initiative Software)組織,在1993年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)提出的ISO/IEC 15504標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,融合汽車行業(yè)的要求,首次提出了“面向汽車行業(yè)的過程評(píng)估模型”,即“Automotive SPICE”標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)稱A-SPICE。該標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)配件供應(yīng)商軟件開發(fā)過程的改進(jìn)活動(dòng),以提升搭載于汽車上的電子控制單元(ECU)/車載軟件系統(tǒng)的質(zhì)量。
A-SPICE的過程參考模型(PRM)和過程評(píng)估模型(PAM)從2005年發(fā)布初版以來,歷經(jīng)了10年的發(fā)展,其最新版本是2015年 7月份發(fā)布的A-SPICE過程評(píng)估/參考模型3.0版。

A-SPICE模型由2個(gè)維度的組成部分,分別為過程維度和能力維度。

在過程維度方面,A-SPICE PAM/PRM 3.0共包含了8個(gè)過程組的32個(gè)過程,如下圖所示:

在實(shí)施A-SPICE過程中,并非32個(gè)過程均需要實(shí)施,通常給HIS成員廠商供貨的公司只需實(shí)施HIS范圍規(guī)定的16個(gè)過程(注:原HIS范圍為15個(gè)過程,新A-SPICE3.0版本HIS范圍并未明確,按照范圍不變的原則,新版本應(yīng)為16個(gè)過程,以下均按16個(gè)過程介紹),或廠商指定的HIS范圍的子集。HIS范圍的16個(gè)過程如下表:

ASPICE認(rèn)證分為0~5級(jí):
其中0級(jí)是不完整級(jí);
ASPICE認(rèn)證1級(jí)為已執(zhí)行級(jí),主要特征是達(dá)到了所評(píng)價(jià)過程的產(chǎn)出要求;
ASPICE認(rèn)證2 級(jí)為已管理級(jí),主要特征是收集了過程執(zhí)行的數(shù)據(jù),能評(píng)價(jià)過程的績(jī)效,同時(shí)工作產(chǎn)品進(jìn)行了相應(yīng)的配置管理;
ASPICE認(rèn)證3 級(jí)為已建立級(jí),主要特征是定義了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)過程且制定了裁剪規(guī)則,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程能根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際場(chǎng)景裁剪成項(xiàng)目的過程,并在項(xiàng)目中執(zhí)行;
ASPICE認(rèn)證4 級(jí)為可預(yù)測(cè)級(jí),主要特征是過程的執(zhí)行按量化的標(biāo)準(zhǔn)去度量,且能根據(jù)度量結(jié)果去控制項(xiàng)目的進(jìn)展;
ASPICE認(rèn)證5 級(jí)為優(yōu)化級(jí),主要特征是企業(yè)能從項(xiàng)目執(zhí)行中收集數(shù)據(jù),并優(yōu)化過程,并持續(xù)進(jìn)行過程改進(jìn)。

在能力維度方面,A-SPICE PAM/PRM 3.0包含0級(jí)~5級(jí),共6個(gè)能力級(jí)別。如下圖所示:

公司實(shí)施的每個(gè)過程均在0級(jí)至5級(jí)的某個(gè)級(jí)別中。如果公司需要達(dá)到某個(gè)能力級(jí)別,則實(shí)施范圍內(nèi)的每個(gè)過程均需要達(dá)到該級(jí)別。

公司具體實(shí)施哪些過程以及這些過程實(shí)施到哪個(gè)能力級(jí)別要根據(jù)公司自身管理要求以及不同廠商的要求而定。公司可以考慮在項(xiàng)目層面實(shí)施A-SPICE,也可以考慮在組織層面實(shí)施A-SPICE。一般情況下,公司應(yīng)考慮實(shí)施HIS的16個(gè)過程,并根據(jù)公司管理要求以及廠商要求,實(shí)施到相應(yīng)能力級(jí)別(如:2級(jí)或者3級(jí)等)。

ASPICE認(rèn)證咨詢?cè)u(píng)估流程:

ASPICE培訓(xùn)


&

診斷

ASPICE3.0標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
ASPICE改進(jìn)范圍內(nèi)過程BPs解讀
ASPICE 2級(jí)升3級(jí)PAs培訓(xùn)
ASPICE診斷


&

解決

方案

ASPICE原2級(jí)體系過程診斷
ASPICE原實(shí)施項(xiàng)目證據(jù)文檔差距分析
ASPICE 2級(jí)體系升3級(jí)過程文檔要素列表
ASPICE 3級(jí)體系整體能力解決方案規(guī)劃書
ASPICE過程改進(jìn)計(jì)劃
ASPICE過程


定義

項(xiàng)目

實(shí)施

ASPICE參評(píng)項(xiàng)目選擇及應(yīng)用方案
ASPICE過程模板設(shè)計(jì)參考
ASPICE各過程工作產(chǎn)品模板編寫
ASPICE各過程文件編寫
ASPICE體系V3.0發(fā)布
ASPICE V3.0體系全員培訓(xùn)
ASPICE外審


&

預(yù)評(píng)估

ASPICE人員模擬訪談
ASPICE外審/預(yù)評(píng)估和審計(jì)報(bào)告
ASPICE預(yù)評(píng)估問題改善指導(dǎo)
ASPICE等級(jí)認(rèn)證ASPICE評(píng)估策劃與文檔證據(jù)檢查
ASPICE人員訪談、證據(jù)確認(rèn)


報(bào)告報(bào)告制作



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