一、產(chǎn)品,服務(wù)
產(chǎn)品:在組織和顧客之間未發(fā)生任何交易的情況下,組織能夠產(chǎn)生的輸出;
服務(wù):至少有一項活動必須在組織和顧客之間進行的組織的輸出。
二、質(zhì)量
質(zhì)量:客體的一組固有特性滿足要求的程度。
三、質(zhì)量方針
質(zhì)量方針:關(guān)于質(zhì)量的方針。
四、質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo):關(guān)于質(zhì)量的目標(biāo)。
五、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理:關(guān)于質(zhì)量的管理。
六、質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系:管理體系中關(guān)于質(zhì)量的部分。
七、監(jiān)視、測量
監(jiān)視:確定體系、過程、產(chǎn)品、服務(wù)或活動的狀態(tài);
測量:確定數(shù)值的過程。
八、有效性、效率
有效性:完成策劃的活動并得到策劃結(jié)果的程度;
效率:得到的結(jié)果與所使用的資源之間的關(guān)系。
九、過程、程序
過程:利用輸入實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動;
程序:為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。
汽車行業(yè)相關(guān)術(shù)語
配件accessory part:在交付給最終客戶之前(或之后),以車輛或動力總成以機械或子子方式相連的顧客指定的附加部件;
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃advanced product qualify planning(APQP):對開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程;
售后市場零件aftermarket part:來自非OEM廠家,作為服務(wù)件使用的替代零件;
授權(quán)authorization:將某人的權(quán)限和責(zé)任形成文件,使其在組織內(nèi)能夠行使認(rèn)可、拒絕和處罰的職權(quán);
比照件challenge part:有明確的標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過驗證并能追溯到標(biāo)準(zhǔn)的零件;
控制計劃 control plan:對控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述;
顧客要求customer requirements:顧客規(guī)定的一切要求;
顧客特殊要求customer-specific requirements(CSR):對本汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或補充要求;
可裝配性設(shè)計 design for assembly(DFA):出于便于裝配的考慮設(shè)計產(chǎn)品的過程;
可制造性設(shè)計design for manufacturing(DFM):產(chǎn)品設(shè)計和過程策劃整合起來,以便設(shè)計出的產(chǎn)品能夠簡單經(jīng)濟地制造出來;
可制造性和可裝配性設(shè)計 design for manufacturing and assembly(DFMA):兩種方法結(jié)合,可制造性設(shè)計,為更容易生產(chǎn),更高質(zhì)量及提高質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計過程;可裝配性設(shè)計,為減少出錯的風(fēng)險,降低成本,并使產(chǎn)品更容易裝配而開展的設(shè)計優(yōu)化;
六西格瑪設(shè)計design for six sigma(DFSS):一種系統(tǒng)方法、工具、和技術(shù),旨在通過穩(wěn)健的產(chǎn)品或過程設(shè)計,確保能在六西格瑪水平下生產(chǎn)出滿足顧客期望的產(chǎn)品;
有設(shè)計責(zé)任的組織design-responsible organization:有權(quán)建立新的產(chǎn)品規(guī)范,或?qū)ΜF(xiàn)有的產(chǎn)品規(guī)范進行更改的組織;
防錯error proofing:為防止不合格產(chǎn)品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā);
升級過程escalation process:組織內(nèi)部強調(diào)或突出某一問題的過程,以便適當(dāng)人員對這一問題做出響應(yīng)并監(jiān)控其解決;
失效樹分析fault tree analysis(FAT):對系統(tǒng)的非理想狀態(tài)進行演繹的故障分析法。通過建立系統(tǒng)的邏輯關(guān)系圖,揭示出故障、子系統(tǒng)及冗余設(shè)計要素之間的關(guān)系;
實驗室laboratory:進行檢驗、試驗或校準(zhǔn)的設(shè)施,其范圍包括但不限于化學(xué)、金相、尺寸、物理、電性能或可靠性試驗;
實驗室范圍laboratory scope:受控文件,包括:
——實驗室有資格進行的待定試驗、評價和校準(zhǔn);
——用來進行上述活動的設(shè)備清單;
——進行上述活動的方法和標(biāo)準(zhǔn)的清單;
制造manufacturing:以下制造或加工過程:
——生產(chǎn)材料;
——生產(chǎn)件或服務(wù)件;
——裝配;
——熱處理、焊接、噴漆、電鍍或其他表面處理;
制造可行性manufacturing feasibility:對準(zhǔn)備進行的項目分析和評價,以確定該項目在技術(shù)上是否可行,以便能夠制造出符合顧客要求的產(chǎn)品;
制造服務(wù) manufacturing services:試驗、制造、分銷部件和組件并為其提供維修服務(wù)的公司;
多方論證方法multi-disciplinary approach:從所有相關(guān)方獲取輸入信息的方法;
未發(fā)現(xiàn)故障no trouble found(NTF):服務(wù)保障期間被替換的零件,經(jīng)車輛或零件制造商分析,滿足“合格品”的全部要求;
外包過程outsourced process:由外部組織履行的一部分組織的功能;
周期性檢修periodic overhaul:用于防止發(fā)生重大意外故障的設(shè)備維護方法;
預(yù)見性維護predictive maintenance:對在用設(shè)備的狀況進行周期性或持續(xù)監(jiān)視,以預(yù)測什么時候?qū)υO(shè)備進行維護;
附加運費premium freight:在合同約定的交付之外發(fā)生的附加成本或費用;
預(yù)防性維護preventive maintenance:為消除設(shè)備失效和生產(chǎn)的計劃外中斷的原因而策劃的定期設(shè)備維護措施,作為制造過程設(shè)計的一項輸出;
產(chǎn)品product:產(chǎn)品實現(xiàn)過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出;
產(chǎn)品安生product safety:與產(chǎn)品設(shè)計和制造有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)可以確保產(chǎn)品不對顧客造成傷害或危害;
停產(chǎn)product shutdown:制造過程空閑的情況,時間跨度可從幾個小時到幾個月不等;
反應(yīng)計劃reaction plan:在控制計劃中規(guī)定的在檢測到異常或不符合事件時所采取的措施或一系列步驟;
外部場所remote location:支持現(xiàn)場且不存在生產(chǎn)過程的場所;
服務(wù)件service part:由OEM放行或采購的按照OEM標(biāo)準(zhǔn)制造的用于維修場合的替代零件,包括修復(fù)后的零件;
現(xiàn)場site:發(fā)生增值的制造過程的場所;
特殊特性special characteristic:可能影響產(chǎn)品的安全性或法規(guī)符合性、配合、功能、性能、或其后續(xù)過程的產(chǎn)品特性或制造過程參數(shù);
特殊狀態(tài)special status:當(dāng)組織由于重大質(zhì)量或交付問題,未能滿足一項或多項顧客要求時,顧客向組織發(fā)出的一種具有分類識別性質(zhì)的通知;
支持功能support function:在現(xiàn)場或外部場所進行的,對同一組織的一個或多個制造現(xiàn)場提供支持的非生產(chǎn)性活動;
全面生產(chǎn)維護total productive maintenance:一個通過為組織增值的機器、設(shè)備、過程和員工,維護并改善生產(chǎn)及質(zhì)量休系完整性的系統(tǒng);
權(quán)衡曲線trade-off-curves:用于理解和顯示產(chǎn)品各設(shè)計特性相互關(guān)系的一種工具;
權(quán)衡過程trade-off-process:繪制并使用反映產(chǎn)品及其性能特性的權(quán)衡曲線的一種方法。
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