體系作用:
1、疏理公司管理流程,改進(jìn)企業(yè)績(jī)效;
2、提升產(chǎn)品品質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
3、用于向外界(包含客戶)證明公司的規(guī)范化與控制能力;
4、用于滿足客戶驗(yàn)廠要求。
認(rèn)證條件:
1、擁有身份證明:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書均可;
2、成立時(shí)間滿足12個(gè)月;
3、為生產(chǎn)型企業(yè),且生產(chǎn)處于正常運(yùn)營(yíng)狀況。
適用行業(yè):
1、汽車整車廠;
2、汽車零部件生產(chǎn)廠家。
實(shí)施IA/TF16949的益處:
1、開拓市場(chǎng):IA/TF16949作為質(zhì)量保證的標(biāo)志有助于企業(yè)獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場(chǎng)空間。
2、提高顧客滿意度:通過實(shí)施IA/TF16949,關(guān)注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度;
3、降本增效:持續(xù)關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)過程績(jī)效指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)降本增效;
4、提高產(chǎn)品和交付質(zhì)量:運(yùn)用系統(tǒng)的開發(fā)和改進(jìn)方法,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交付業(yè)績(jī)IA/TF16949的關(guān)注點(diǎn),IA/TF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)有五大關(guān)注點(diǎn),通過這五大關(guān)注點(diǎn)的運(yùn)行實(shí)施,改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),關(guān)注點(diǎn)包括:顧客要求和期望、缺陷預(yù)防、過程方法、持續(xù)改進(jìn)、建立指標(biāo)體系。
IA/TF16949的實(shí)施方法:
運(yùn)用系統(tǒng)化的方法開展IA/TF16949質(zhì)量體系的策劃、建立和實(shí)施,以確保組織滿足標(biāo)準(zhǔn)要求并提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
1、對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行差距分析;
2、實(shí)施QOS(質(zhì)量操作系統(tǒng))培訓(xùn)并開展QOS活動(dòng);
3、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);
4、利用烏龜圖對(duì)過程進(jìn)行定義,確定過程的邊界和相互關(guān)系;
5、討論詳細(xì)過程流程,建立過程流程圖,作為程序文件編制的輸入;
6、程序文件準(zhǔn)備;
7、質(zhì)量體系試運(yùn)行,提供ISO16949:2009實(shí)施必需的質(zhì)量工具培訓(xùn)(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等);
8、開展內(nèi)部審核,實(shí)施改進(jìn)。
價(jià)格因素:
影響項(xiàng)目?jī)r(jià)格的因素有:
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝);
2、項(xiàng)目要求達(dá)到的效果(如管理提升程度)。
艾禮富集團(tuán)(Aleph)攜手博凌管理(BMT)顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)行車載體系及六大工具(APQP/PPAP/FMEA/CP/SPC
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